金年会网页版是教育新形势下一批倾心教育事业的企业家和教师共同创立与打造的民办教育集团。集团坚持为党育人、为国育才的教育宗旨，经过数十年开拓进取，现已形成集团化与规模化的办学模式。       

    在集团董事长陈修亮带领下,集团旗下教育学校以新时代办学思想与精神为引领，创立教育学校的办学思想与理念，建立统一的现代化教育学校管理体系和工作机制，以“厚德泽人，敬学立远”为总校训，以“以人为本，为学生终身发展奠基；科研兴校，为教师专业成长领航” 为办学理念。运用“互联网+”的思维，实现教育学校的高效运作，推动集团教育学校的教育信息化发展，不断促进教育学校办学质量与办学水平的提升。

    集团旗下教育学校实行董事会领导下的校长负责制。投资人办教育学校，职业校长管理教育学校。集团立足中原地区，面向全国，借助全国一流的专家顾问团队，打造当地一流的教育学校管理队伍，培养本地一流的师资力量，以出色的教育质量服务于当地人民，赢得了当地政府和百姓的肯定与认同，成为社会民生工程重要的支柱和强大的生力军。

许昌东城高级中学是许昌市示范性民办普通高中。是许昌市民办教育学校办学规模最大、在校生人数最多的教育学校，先后被评为社会力量办学先进单位、许昌市示范性高中 、 实施春蕾计划先进单位等。有了非常丰富的教育学校管理经验，得到了社会广泛认可和一致好评，学生报名数、升学率逐年上升。

一、先进的教育理念，科学的办学思想

2022年9月到2023年9月是金年会网页版【精细化管理年】。集团教育学校秉承江苏教育理念，致力推进精品化、精细化建设。集团教育学校的管理工作在“精”字上提要求，在“细”字上下功夫，在“实”字上做文章，在“新”字上求突破。集团教育学校全面推进素质教育，精心组织丰富多彩、形式多样的活动，寓教于乐。

集团独创了“532”课堂教学模式，不断提升“优秀的做人、成功的做事、幸福的生活”的办学品质，注重培养学生自信、自律、自强的优良品格，让学生收获真正意义上的“成人、成才、成功”。

 二、一流的教师群体，专业的管理团队

集团为正确把握战略方向，先后聘请教育部政策法规司原司长孙霄兵先生为战略发展顾问，聘请教育部基础教育司原副司长郑增仪先生为特约顾问，聘请江苏省教育厅原厅长沈健先生为集团发展顾问，先后成立了教师成长学院、教育行政管理学院、名师工作室、名班主任工作室和优秀校长工作室，将领导干部和师资队伍的培训提升，作为集团管理工作的重中之重，为集团培养和打造了一个又一个名师荟萃、与时俱进、纪律严明、战绩赫赫的教育学校管理团队和教师科研团队。

集团为探索新时代教育学校管理规范化、标准化、专业化模式，服务基础教育、供给优质资源，2020年10月启动《教育学校管理手册》汇编工作，并于2021元旦正式启用。该手册随即成为民办教育学校管理的重要参考标准，该书的出版与使用，成为推动中国民办教育共同发展的重要里程碑，成为我国民办教育走向制度化管理的重要标志。

三、精品的小班教学，针对性的个性辅导

每班45人左右。针对每个学生情况，设计个性化的学习方案，制定针对性的辅导计划，每月详细记录学生成长状况，建立健全学生成长档案，保证每个孩子健康快乐成长。

四、高效的教学模式，鲜明的教学特色

加强集体备课，发挥集体智慧，营造浓厚的教研氛围。在新课程理念和目标化教学思想的指导下，突出学生的主体地位，注重培养学生良好的学习习惯和自主学习能力，打造优质高效的精品课堂。

五、丰富的课余生活，广阔的展示平台

在活动中去经历、体验与感受，在参与中去品评、积淀与涵养。让学生在活动中施展才华展示自我，体验和咀嚼成功的快乐；让老师在活动中发现孩子的灵性，感悟教育的真谛，品尝和享受教育的乐趣。

六、优质的办学条件，完善的配套设施

每所教育学校建设投资超亿元以上，教育教学及配套服务设施一应俱全，有标准化实验室、信息技术中心、微机室、图书阅览室、舞蹈室、音乐室，安装有校园广播系统和电子监控系统；有标准运动场和室外篮球场；有星级生活公寓和满足师生共同就餐的豪华餐厅。

七、严格的封闭管理，科学的开放教育

遵循“以人为本，安全第一“的指导思想，寄宿与日托相结合，实行严格的封闭式管理，教学区、生活区、运动区相对独立，校内设有保卫室、医务室，确保安全。为发挥封闭式管理的优势，教育学校从课程体系设置多方面的开放式教育活动。

八、科学的课时计划，独特的课程体系

执行"国家课程、特色课程、校本课程"相结合的课程体系，除按照新课程标准开齐开足国家规定课程外，增设英语口语和英语阅读；语文阅读和经典诵读；数学培优与补弱；住宿生设置专门的生活能力训练课程；同时，教育学校增开体育类、音乐类、美术类、学科辅导类等特色校本课程。

九、均衡的营养膳食，和谐的温馨家园

学生公寓8-10人一个单间，配备洗漱间，冷暖空调，安全舒适，温馨如家。低年级学生每两间宿舍设置一道单开门，配备一名专职的生活老师。学生包餐营养搭配科学，膳食结构合理，完全满足孩子健康成长的需要。

十、弘扬民族文化精神，探究国学现代意义

与经典同行、携圣贤为友、做孝雅之人、担兴亡之责、承家国梦想。修身以道、笃志向学、昂扬精进、自强不息，是新时代学子的必由之径；道德纯粹、学问渊博、模范群伦、奉献家国，是新时代学子的必臻之境。

1、在当前形势上，集团化办学已经成为目前城市教育办学的主流方向。

对于金年会网页版来说：2021年 5 月《关于规范民办义务教育发展的意见》发布后，探索民办高中的发展，特别是多元化特色高中建设是民办基础教育工作者的新课题、是摆在我们面前的新方向。

对于许昌市东城高级中学来说：加入金年会网页版，实施集团化办学能够加快教育学校布局调整，促进资源整合，是教育学校做大做强的重要方式和途径。

2、在内部管理上，金年会网页版为探索新时代教育学校管理规范化、标准化、专业化模式，服务基础教育、供给优质资源，2020年10月启动《教育学校管理手册》汇编工作，并于2021元旦正式启用。该手册随即成为民办教育学校管理的重要参考标准，该书的出版与使用，成为推动中国民办教育共同发展的重要里程碑，成为我国民办教育走向制度化管理的重要标志。

3、在质量提升上，金年会网页版成立了教师成长学院、教育行政管理学院、名师工作室、名班主任工作室和优秀校长工作室，将领导干部和师资队伍的培训提升，作为集团管理工作的重中之重，为集团培养和打造了一个又一个名师荟萃、与时俱进、纪律严明、战绩赫赫的教育学校管理团队和教师科研团队。

本次合作办学，对于双方来说都是一次优势互补、资源整合、互利双赢的好机遇！

张强,许昌市东城高级中学、许昌市东城区新时代精英教育学校 总校长

毕业于上海华东师范大学硕士研究生院，江苏省语文特级教师；江苏省“333工程培养对象；山东省引进省级领军人才（教育系统最高级别C类）；国家一级美术师；联合国教科文组织UNDP百名校长结业者；1996年—1998年任江苏泗洪实验小教育学校长、党支部书记；1998年—2002年任江苏省泗洪中教育学校长、党委书记；现任中华文化研究院副院长； 中央教育科学研究所兼职研究员;历任济南南洋国际教育学校校长；大连南洋国际教育学校校长；连云港南洋国际教育学校校长；昆明南洋国际教育学校校长；合肥世界语教育学校校长；徐州金山桥教育集团执行总裁；1997年被收入《中国当代学者大辞典》（人民出版社出版）；1998年被收入《世界名人大辞典》（华人）卷，由国际文化交流出版社出版；1992年被收入《江苏教育名家大辞典》（江苏教育出版社出版），同年被收入《中国专家人才库》由人民出版社出版；从教以来在省级以上出版社出版学术论文论著968万字。2012年由香港华夏文化出版社出版《张强书画作品选集》（156幅）被北京大学图书馆、清华大学图书馆、香港大学图书馆等著名大学图书馆收藏;2013年1月张强书法作品在北京中国革命军事博物馆展出。2015年5月张强书画作品代表国家应邀参加意大利米兰世博会巡回展出。其学术论文多次获得国家级一等奖。